為全面提升集團(tuán)工程關(guān)鍵崗位人員對質(zhì)量、計劃、現(xiàn)場等方面的精細(xì)化管控能力，12月4日、5日，深物業(yè)集團(tuán)開展工程管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)總部及下屬公司70余人參加培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)特別邀請來自行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿房企綠城集團(tuán)工程總經(jīng)理、質(zhì)量督導(dǎo)部常務(wù)副總經(jīng)理劉治國授課。劉老師引用大量綠城案例，闡述了房地產(chǎn)工程項目管理體系建設(shè)與現(xiàn)場、計劃、質(zhì)量的管理知識，并分享了排頭房企精細(xì)化品質(zhì)管理與計劃管理的經(jīng)驗。課程內(nèi)容深入淺出，涵蓋知識面廣，對具體工作實踐具有一定的指導(dǎo)性意義。

    通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員表示受益匪淺，下一步要將培訓(xùn)成果積極運用到現(xiàn)場工程管理中，以實際行動提高集團(tuán)工程項目品質(zhì)。在后續(xù)工作中，集團(tuán)工程管理部也將協(xié)同人力資源部有計劃地開展系列工程管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)工程管理人員整體水平，建設(shè)專業(yè)過硬、技術(shù)過硬、能力過硬的工程管理人員隊伍，實現(xiàn)工程管理由合規(guī)性向客戶滿意度轉(zhuǎn)變升級。