6月10日上午，深物業(yè)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈雪英到商業(yè)運營公司所屬體服公司調(diào)研，深入了解體服公司的經(jīng)營情況及未來發(fā)展規(guī)劃。集團(tuán)財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、設(shè)計管理部以及商業(yè)運營公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

會上，體服公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從黨建工作、經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)、制度建設(shè)等方面，介紹了公司近年來的整體情況，并提出了工作中現(xiàn)存的疑點難點及解決措施，以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的困難。

集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈雪英聽取匯報后，針對提到的問題深入分析，提出相關(guān)的可行性建議和措施，并提出五點要求：一是加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)。今年是建黨100周年，公司要嚴(yán)格對照集團(tuán)黨建工作要求，重視支部黨建工作，進(jìn)一步提升黨建工作水平。二是尋找機(jī)遇謀求發(fā)展。公司要充分發(fā)揚體育運動員的拼搏精神，拓展與體育相關(guān)的延伸服務(wù)和產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。三是規(guī)范租賃經(jīng)營管理，積極解決歷史遺留問題。公司要規(guī)范租賃經(jīng)營管理，嚴(yán)格按照國資委132號文履行公開招租流程，切實提升資產(chǎn)管理水平，防范相應(yīng)招租和履約風(fēng)險。對于代管資產(chǎn)，要積極推進(jìn)歷史遺留問題的解決。四是重視各項檢查整改工作，健全規(guī)章制度，完善內(nèi)控體系，確保經(jīng)營管理有理可依、有據(jù)可循。針對集團(tuán)各項巡查、審計及財務(wù)檢查，各項整改工作要切實落實到位。同時要按照集團(tuán)的統(tǒng)籌部署，做好內(nèi)控自評價的工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化企業(yè)的制度意識，釋放制度的最大效力。五是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。代管資產(chǎn)和區(qū)域的安全平穩(wěn)是確保資產(chǎn)可持續(xù)性經(jīng)營的關(guān)鍵抓手。公司要一如既往地貫徹“全覆蓋、零容忍”的原則，確保不發(fā)生任何安全事故。