為打通基層管理“末梢”，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，推動解決掛點企業(yè)基層反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，5月18日上午，深物業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)沈雪英參加國貿(mào)美生活公司組織的“我為群眾辦實事”——國貿(mào)大廈停車場整改協(xié)調(diào)會。

會上，國貿(mào)美生活公司負責(zé)人介紹了目前國貿(mào)大廈停車場存在的問題，就現(xiàn)階段遇到的困難和問題向參會人員進行反饋，并提出整改措施和工作方案。集團相關(guān)部門、國貿(mào)物業(yè)公司給出專業(yè)指導(dǎo)意見，現(xiàn)場交流和討論的氣氛熱烈。

集團財務(wù)總監(jiān)沈雪英到國貿(mào)大廈停車場進行實地調(diào)研，重點了解各出入口設(shè)置、標(biāo)識劃線設(shè)計、停車位數(shù)量等內(nèi)容，并提出兩點要求：一是提高政治站位，國貿(mào)大廈停車場升級改造迫在眉睫，今年是建黨100周年，國貿(mào)大廈歷史陳列接待工作日漸增多，務(wù)必把“改”字貫穿始終，在設(shè)施設(shè)備、車場標(biāo)識、繳費方式、整體外觀等當(dāng)下能改的立即改，一時解決不了的創(chuàng)造條件持續(xù)改，明確時限和要求，按期整改到位；二是加強內(nèi)部管理，堅持制度先行，全面梳理停車場管理的潛在風(fēng)險點，充分利用信息化手段，尤其在收費方面要實現(xiàn)業(yè)財融合，逐步提高風(fēng)險意識，形成完善程序，釋放效力的良好局面。