1月22日下午，深物業(yè)集團副總經(jīng)理蔡麗莉到商業(yè)運營公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團經(jīng)營管理部、產(chǎn)業(yè)運營辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人以及商業(yè)運營公司相關(guān)人員參加座談會。

會上，商業(yè)運營公司黨總支書記潘忠匯報了公司2020年工作總體情況以及項目運營最新進展。集團領(lǐng)導(dǎo)與參會人員深入交流，廣泛聽取意見和建議。

深物業(yè)集團副總經(jīng)理蔡麗莉肯定了商業(yè)運營公司2020年取得的工作成績，并就2021年度工作提出四點要求：一是要提高站位，為集團“十四五”期間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做好對接，做好產(chǎn)城空間運營的各項準(zhǔn)備工作。二是要逐步實現(xiàn)從租賃業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)運營過渡，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次提升，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級各項工作。三是要統(tǒng)籌謀劃，盤活存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢資源，進一步做好提質(zhì)增效工作。四是要建立人才培養(yǎng)和引進機制，加大商業(yè)運營團隊的內(nèi)培外引，做好人才儲備工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實人力資源基礎(chǔ)。