為充分挖掘國貿(mào)大廈歷史價值,傳承和弘揚改革開放精神,深物業(yè)集團在承擔(dān)深圳市委黨校改革開放現(xiàn)場教學(xué)點的基礎(chǔ)上,啟動深圳國際貿(mào)易中心歷史陳列館暨國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳改造升級工作,打造國貿(mào)大廈紅色參觀路線,為深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年獻禮。歷經(jīng)五個半月,陳列館8月底建成并于9月1日正式開館,得到深圳市委組織部、市黨史館、市委黨校等多個部門認(rèn)可,成為深圳市紅色資源的重要組成部分和弘揚改革開放精神的重要平臺。截止目前,深圳以及全國各地多家黨政機關(guān)、企事業(yè)單位組織團隊前來陳列館參觀學(xué)習(xí),完成147場次接待,約2000人次參觀。國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳再現(xiàn)熙熙攘攘的繁華景象。陳列館也將激勵更多的深物業(yè)人在新時代繼續(xù)傳承和弘揚“敢為人先、變革圖強”的國貿(mào)精神。至此,國貿(mào)大廈活化工程作為人民南商圈復(fù)興計劃的啟動項目,取得了良好效果,受到社會各界高度評價。
二、沉穩(wěn)高效應(yīng)對突如其來的新冠疫情沖擊,全集團實現(xiàn)零感染;疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)推進,物業(yè)租金減免3800萬元,惠及600余商戶,集團和個人捐款200多萬元,充分體現(xiàn)了國有上市公司的社會責(zé)任感。
自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,深物業(yè)集團高度重視、積極響應(yīng),堅決貫徹落實深圳市委市政府、市國資委和投控公司工作部署,切實擔(dān)負(fù)起國企社會責(zé)任,全面構(gòu)筑抗擊疫情嚴(yán)密防線,全力以赴做好疫情防控工作,全集團范圍內(nèi)員工無一人確診或疑似感染。同時,為支持民營企業(yè)緩解經(jīng)營困難,集團實行物業(yè)租金減免措施,減免共涉及租戶438家,惠及600多家商戶,累計減免租金3800萬元,其中深圳市內(nèi)免租430家,深圳市外免租8家。集團黨委同步開展了“黨員亮身份、防疫當(dāng)先鋒、真情樹品牌”活動,共成立黨員突擊隊17支,設(shè)立黨員示范崗位150個,組建黨員先鋒隊17支;組織開展了物管板塊疫情防控專項黨費下?lián)芄ぷ鳎瑒訂T集團全體黨員開展疫情防疫捐款,共收到捐款48651元,集團通過市屬國資國企馳援湖北災(zāi)區(qū)基金捐款200萬元。
三、高效有序開展并順利完成了集團并購?fù)犊匚飿I(yè)后業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部整合劃轉(zhuǎn),涉及人員交流、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和股權(quán)變更等規(guī)模體量均創(chuàng)歷史之最,干凈利落地完成并購后整合融合下半篇文章,初步實現(xiàn)了1+1>2的目標(biāo)。
為適應(yīng)集團公司完成對投控物業(yè)公司并購后的內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊整合需要,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,提升運營及管理水平,實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo),7月,集團對物業(yè)管理和資產(chǎn)運營等板塊下屬公司進行股權(quán)內(nèi)部劃轉(zhuǎn),以同類合并為原則,對相關(guān)下屬公司進行分類梳理,構(gòu)建了“城市更新、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、物業(yè)管理服務(wù)”四大業(yè)務(wù)發(fā)展平臺,優(yōu)化集團內(nèi)部管控模式,理順管理關(guān)系,提升運營效率,契合集團未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需要。優(yōu)化交流中層干部60多人、業(yè)務(wù)或股權(quán)劃轉(zhuǎn)單位十多家,涉及員工2000多人。
四、集團受托管理外貿(mào)集團,全面開展外貿(mào)集團管理權(quán)接管、資產(chǎn)梳理清查和處置方案編制等工作,探求合作更新機會,多途徑開展資產(chǎn)處置盤活,全年完成資產(chǎn)變現(xiàn)超15億元,超額完成投控公司考核指標(biāo)。
3月1日,深物業(yè)集團與控股股東深投控公司(以下簡稱“深投控”)簽訂了《委托協(xié)助管理協(xié)議》,受托管理控股股東的全資子公司中國深圳對外貿(mào)易(集團)有限公司(下稱“外貿(mào)集團”),負(fù)責(zé)梳理外貿(mào)集團土地房產(chǎn)資源,開展資產(chǎn)盤活專項工作;開展項目研究,加強與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),加快推進潛在城市更新項目實施進度,盤活存量房地產(chǎn)資源。協(xié)助管理實踐和相關(guān)工作的緊密跟進,進一步拓寬了公司獲取土地資源的渠道和途徑,為公司健康發(fā)展提供發(fā)展后勁。全年克服疫情影響和房地產(chǎn)調(diào)控影響,實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)超15億元,受到投控公司高度評價。
五、榮耀地產(chǎn)公司觀瀾蚌嶺城市更新項目正式開工,標(biāo)志著深物業(yè)集團首個市場化城市更新項目進入全面建設(shè)階段。
10月15日上午,榮耀地產(chǎn)公司舉行觀瀾蚌嶺城市更新項目開工儀式,投控公司黨委書記、董事長王勇健出席活動,并現(xiàn)場宣布深物業(yè)集團觀瀾蚌嶺城市更新項目開工,標(biāo)志著觀瀾蚌嶺城市更新項目歷經(jīng)項目立項、專項規(guī)劃、搬遷補償、工程招標(biāo)等階段,邁入全面建設(shè)的新征程。
六、全面提升基礎(chǔ)管理水平,塑造主業(yè)核心競爭力,召開首次房地產(chǎn)經(jīng)營工作會,開展2020年行政管理檢查。
2020年7月15日至17日,深物業(yè)集團召開2020年度房地產(chǎn)工作會議,全面復(fù)盤回顧集團過往10年的開發(fā)項目,系統(tǒng)梳理產(chǎn)品定位、設(shè)計、報建、銷售等方面問題,查擺問題、直面問題、分析問題、解決問題。會議提出打造具有深物業(yè)特色的地產(chǎn)開發(fā)管控模式,筑建精品項目,塑造城市空間開發(fā)板塊的核心競爭力。2020年9月至10月,在全集團范圍內(nèi)開展了2020年行政管理檢查,抽查本地企業(yè)13家,外地企業(yè)14家,審查文件材料近2000份,召開培訓(xùn)14場,培訓(xùn)約600人次,下發(fā)整改建議書并要求其限期整改。加強集團總部對下屬企業(yè)行政賦能與管控力度,確保令行下效、政令暢通及集團決策部署落到實處,提高全集團業(yè)務(wù)的整體運轉(zhuǎn)速度和水平。
七、多渠道業(yè)務(wù)拓展取得突破,一批重要業(yè)務(wù)開發(fā)協(xié)議和戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂,構(gòu)建起集團業(yè)務(wù)發(fā)展的多元齊頭并進格局。
3月6日組織相關(guān)各方簽訂了御品巒山花園項目補充協(xié)議二,鎖定了人民幣3.68億元與2325平方米商鋪的固定收益,完成實質(zhì)性復(fù)工前置條件,解決了該項目長達5年的歷史遺留紛爭,獲得市國資委及投控公司的充分肯定。年內(nèi)基坑支護工程完工,基本解除安全生產(chǎn)風(fēng)險。
5月12日下午,深物業(yè)集團與愛瑪客服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國)有限公司(下稱“愛瑪客”)舉行戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式,雙方將按照試點合作、戰(zhàn)略合作、戰(zhàn)略投資三階段的合作方式,逐步推進戰(zhàn)略合作關(guān)系可持續(xù)發(fā)展。
12月22日,集團與深越聯(lián)合投資有限公司簽署越南安陽園區(qū)196萬平方米物業(yè)管理合作協(xié)議,標(biāo)志著集團下屬國貿(mào)物業(yè)公司國際化布局邁出第一步。
八、集團商品房精裝修交付運作模式已趨成熟定型,金領(lǐng)假日C座提前實現(xiàn)100%交付佳績,為集團全面實現(xiàn)年度業(yè)績目標(biāo)作出突出貢獻。
11月30日,深物業(yè)?金領(lǐng)假日公寓精裝C座提前10天完成竣工備案,并按照交付計劃實現(xiàn)了100%的交付,實現(xiàn)了近100戶零問題,戶均問題低至5.1例,交付當(dāng)天快速整改率90%,客戶滿意度近99%的佳績,為集團全面實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)作出突出貢獻,同時深物業(yè)商品房精裝標(biāo)準(zhǔn)化手冊已經(jīng)出版,一支以高學(xué)歷為核心的年輕精裝團隊已經(jīng)打造而成,至此,具有深物業(yè)特色的商品房精裝修從設(shè)計、招標(biāo)采購、施工、交付到維修保養(yǎng)等全鏈條運作模式已基本形成。
九、集團財務(wù)管理一體化邁出新步伐,結(jié)算中心正式成立并運作,為集團下一步跨越發(fā)展提供堅實機制保障和風(fēng)險管控基礎(chǔ)。
歷時十余月,結(jié)算中心完成籌備、策劃、搭建等工作,于9月30日舉行掛牌儀式,正式成立并運作,標(biāo)志著集團“三個一”(一張網(wǎng)、一套流程、一個池子)目標(biāo)要求基本實現(xiàn),同步推動核算集中管理、支付集中管理,穩(wěn)步實現(xiàn)資金、核算和支付“三個集中”,推動集團形成財務(wù)集中管控的基礎(chǔ)和能力,為集團“十四五”跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
十、集團市值和股價創(chuàng)歷史最高,集團整體口碑和企業(yè)形象趨向正面,社會影響和關(guān)注度大幅提高。
2020年8月11日,深物業(yè)A股盤中交易最高價達31.87元,當(dāng)日最高市值超過170億元,股價和市值雙雙創(chuàng)上市以來歷史最高。集團積極維護投資者關(guān)系,全年共接待22家機構(gòu)來訪調(diào)研,前100股東中機構(gòu)分量逐漸增強,市值含金量不斷增加。作為老牌上市國企,集團近年來經(jīng)營屢創(chuàng)佳績,效益穩(wěn)步提升,積極為自身謀發(fā)展、為國資做貢獻、為股東謀福利,切實履行社會責(zé)任,整體口碑和企業(yè)形象趨向正面,社會影響和關(guān)注度大幅提高。