11月5日下午，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張戈堅(jiān)到國貿(mào)科技園公司產(chǎn)業(yè)園分公司調(diào)研。國貿(mào)物管公司、國貿(mào)科技園公司以及產(chǎn)業(yè)園分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

調(diào)研組深入產(chǎn)業(yè)園分公司在管項(xiàng)目深圳灣創(chuàng)新科技中心現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目接管驗(yàn)收、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的建設(shè)、人員招聘、商務(wù)談判等情況。

座談會(huì)上，產(chǎn)業(yè)園分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司總體情況、經(jīng)營業(yè)績、戰(zhàn)略定位以及目前存在的問題和困難。

集團(tuán)副總經(jīng)理張戈堅(jiān)提出四點(diǎn)要求：一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)上可參照的先進(jìn)項(xiàng)目，全面推動(dòng)物業(yè)管理品質(zhì)和服務(wù)持續(xù)提升，將創(chuàng)新科技中心項(xiàng)目打造成“標(biāo)桿中的標(biāo)桿”；二是要按照深圳灣公司對(duì)產(chǎn)業(yè)園分公司的物業(yè)服務(wù)履約考核指標(biāo)，來搭建從上到下的績效考核體系，充分運(yùn)用考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲；三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做集團(tuán)物業(yè)板塊人才培養(yǎng)的基地和搖籃，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)基層員工的培訓(xùn)和監(jiān)督，規(guī)避人力風(fēng)險(xiǎn)；四是要深挖潛力、拓展市場(chǎng)，在提質(zhì)增效過程中擴(kuò)大品牌影響力，實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng)做大的發(fā)展目標(biāo)。