7月13日下午，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王永平到投控物業(yè)公司檢查業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部整合劃轉(zhuǎn)落實(shí)工作。集團(tuán)紀(jì)監(jiān)檢查室、經(jīng)營(yíng)管理部，以及投控物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子等相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，投控物業(yè)公司總經(jīng)理王秋平對(duì)公司物業(yè)管理板塊整合業(yè)務(wù)管理權(quán)劃轉(zhuǎn)進(jìn)展情況作了全面匯報(bào)，各項(xiàng)工作按照集團(tuán)要求有序落地，并介紹了公司劃轉(zhuǎn)整合后重點(diǎn)工作方向和發(fā)展思路。

深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王永平要求：一是要擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)，將劃轉(zhuǎn)工作落實(shí)落地；二是確保公司隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和業(yè)績(jī)穩(wěn)定；三是借助整合重組發(fā)力，發(fā)揮N+資源優(yōu)勢(shì)，謀劃企業(yè)發(fā)展新思路；四是切實(shí)做到關(guān)心企業(yè)干部員工身心健康和工作生活，營(yíng)造員工歸屬感，強(qiáng)化人文關(guān)懷在企業(yè)文化中的核心作用，樹立企業(yè)文化標(biāo)桿，擦亮企業(yè)特色名片；五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，時(shí)刻把好權(quán)力關(guān)，做到秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)；六是積極克服工作中的難點(diǎn)，抓好效益提升、品質(zhì)提升、管理提升三條主線，多管齊下、協(xié)同發(fā)力、提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。