2月18日，深物業(yè)集團(tuán)董事長劉聲向，副總經(jīng)理張戈堅等領(lǐng)導(dǎo)到國貿(mào)物管公司皇洲花園管理處、皇城地產(chǎn)公司金領(lǐng)假日公寓項目檢查指導(dǎo)疫情防控工作。國貿(mào)物管公司、皇城地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

在皇洲花園管理處，劉聲向董事長深入了解皇洲花園管理處防護(hù)用品配備、發(fā)放、使用及現(xiàn)場疫情防控措施落實與執(zhí)行等情況，并對管理處一線員工疫情防控期間的辛勤付出表示充分肯定和感謝。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)階段疫情防控工作是物業(yè)服務(wù)工作的重中之重，奮戰(zhàn)在工作崗位上的所有同事，要齊心協(xié)力、再接再厲，一方面做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實上級各項工作指示和要求；一方面要更加注重服務(wù)品質(zhì)，用心守護(hù)好業(yè)主健康、安全。在做好對外服務(wù)與疫情防控工作的同時，公司項目管理人員要高度重視員工的安全，以及后勤保障工作，要確保公司每一位堅守在抗疫最前沿員工的人身安全，讓他們自信地為廣大業(yè)主、客戶提供專業(yè)服務(wù)。

在金領(lǐng)項目現(xiàn)場，劉聲向董事長仔細(xì)詢問了項目疫情防控措施和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排，并提出五點(diǎn)要求：一是切實擔(dān)負(fù)起疫情防控主體責(zé)任，扎實推進(jìn)防疫工作，抓實抓細(xì)，實現(xiàn)精準(zhǔn)管控；二是嚴(yán)格按照市國資委和投控公司要求，督促參建單位加快復(fù)工手續(xù)的辦理，爭取早日復(fù)工開工；三是提早研判疫情對金領(lǐng)項目C座銷售可能產(chǎn)生的影響，提前做好銷售應(yīng)對策略，落實銷售計劃；四是按時完成金領(lǐng)項目C座精裝修招標(biāo)，確保按計劃開工，并著手開展項目A座精裝設(shè)計方案的前期工作；五是加快推進(jìn)環(huán)金領(lǐng)項目市政綠化改造，提升項目綠化環(huán)境，助力項目銷售，為集團(tuán)實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。