為加強集團員工對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)知，系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)國內(nèi)優(yōu)秀園區(qū)先進管理經(jīng)驗，8月27日，深物業(yè)集團舉辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營及招商策略實務(wù)培訓(xùn)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部及下屬公司相關(guān)人員約50人參加培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)，集團邀請到臣通公司總裁商國臣作為培訓(xùn)講師，他擁有12年產(chǎn)業(yè)園區(qū)操盤運營、100多家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目選址定位經(jīng)驗。培訓(xùn)課程圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)“道、術(shù)、勢”主題，聚焦三個核心內(nèi)容：一是分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，目前“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”模式正當(dāng)其時，國企如何利用自身獨有優(yōu)勢，探索轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)拓展的合理路徑；二是闡述產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利和運營模式，結(jié)合實操案例，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型、政策、區(qū)位、客群等八方面剖析如何精準(zhǔn)對園區(qū)進行定位；三是分享前置招商及營銷實踐技巧，靈活運用馬斯諾需求模型，準(zhǔn)確把握客戶需求，挖掘項目核心賣點，從引流、體驗和成交等三個維度實現(xiàn)有針對性、高效的招商工作。

本次培訓(xùn)內(nèi)容充實、講解生動，培訓(xùn)過程中參訓(xùn)人員積極互動交流，氣氛熱烈。通過培訓(xùn)，大家對園區(qū)打造和招商運營有了系統(tǒng)性的認(rèn)識和理解，為集團下一步拓展產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務(wù)及轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎(chǔ)，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。