為提升全體員工對成本管理工作的認識，樹立成本意識，提高成本合約管理的規(guī)范性，8月13日，深物業(yè)集團舉辦“目標成本-合約規(guī)劃管理體系文件”宣貫會。集團總部及下屬公司相關人員約50人參加會議。

集團經(jīng)營管理部首先從地產行業(yè)的發(fā)展周期、主要房地產企業(yè)成本管理水平、集團地產板塊成本管理現(xiàn)狀等方面，闡明了集團房地產開發(fā)成本控制、合約規(guī)劃管理的必要性和重要性，向參會人傳達了成本管理體系是全員參與的全過程管理工作，是房地產開發(fā)項目利潤的有效保障手段。同時，對成本管理體系在集團和城市公司間更好地發(fā)揮成本控制作用，提出了建議和思路。

本次宣貫會，加強了集團總部和城市公司之間成本管理經(jīng)驗的交流，強化了參會人員的目標成本管控意識，為集團推進成本管理制度文件的實施、落地、修編工作打下了堅實基礎。