為深入貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神，積極落實中央關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面梳理總結(jié)集團上半年工作完成情況及安全生產(chǎn)工作開展情況，對下半年工作進行部署安排，7月19日，深物業(yè)集團召開2019年半年度工作總結(jié)會暨安委會半年度工作會。

會上，集團副總經(jīng)理范維平就集團和投控物業(yè)公司2019年上半年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并就下半年安全生產(chǎn)工作作了部署和安排。集團副總經(jīng)理蔡麗莉作了集團2019年上半年經(jīng)濟運行分析報告，詳細分析了當(dāng)前宏觀形勢、集團主要經(jīng)濟指標完成情況、業(yè)務(wù)運行情況及投控物業(yè)經(jīng)濟運行情況，并提出下一步工作建議。

集團總經(jīng)理王航軍總結(jié)了2019年上半年工作，并對下半年工作作了詳細部署。他指出，2019年上半年，集團各項工作可圈可點，一是集團各項經(jīng)營指標平穩(wěn)可控，根據(jù)目前情況測算，全年收入和利潤指標均可完成；二是各項業(yè)務(wù)均取得階段性成果，地產(chǎn)板塊、物業(yè)板塊取得突出成績，托管投控物業(yè)公司、支持房屋租賃運營公司獨立運作工作均順利開展，其他板塊業(yè)務(wù)也在有序開展；三是聚焦項目落地，邁出了集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的堅實步伐，各大項目均取得突破和進展；四是集團上下展現(xiàn)了勤勉盡責(zé)、拼搏向前的精神風(fēng)貌，在事關(guān)員工切身利益和困擾集團發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了積極進展；五是堅持市場化的管理理念，集團各項業(yè)務(wù)提質(zhì)增效初見成果，企業(yè)經(jīng)營管理水平進一步提高。2019年下半年，一要聚焦重點，確保完成投控公司下達的年度經(jīng)營目標，抓好預(yù)算執(zhí)行、銷售回款、項目落地、物業(yè)板塊擴展、投控物業(yè)收購、租賃資產(chǎn)運營等工作；二要堅持全面深化改革，持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足發(fā)現(xiàn)問題，推動解決問題，大力提高行政服務(wù)質(zhì)量和運行效率，切實發(fā)揮財務(wù)工作的作用，堅決抓好安全生產(chǎn)工作，加快建立市場化激勵約束機制，持續(xù)深化做好黨建工作。

集團董事長劉聲向?qū)瘓F上半年取得的工作成績給予了充分肯定，并指出集團上半年工作，一是進中有亮點。房地產(chǎn)存量項目的銷售取得了較好成績，順利完成蚌嶺項目收購，投控物業(yè)收購工作取得了較大進展，黨建工作也順利開展；二是進中有序。按計劃完成了集團本部薪酬改革、財務(wù)大檢查、深汕國貿(mào)物業(yè)公司的設(shè)立和運作等八項工作；三是部分工作仍在路上。部分前期項目、在建工程項目及收并購方面未見成果，還需要大力推進；四是進中有隱憂。業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡問題突出，核心業(yè)務(wù)板塊出現(xiàn)新問題，干部和中堅人才的積極性、責(zé)任感和業(yè)務(wù)能力還要進一步激發(fā)和提升，工作方法方面還有待改善。

劉聲向董事長強調(diào)，下半年要重點做好6個方面的工作：一是要打好銷售回款、項目推進、資本運作“三大攻堅戰(zhàn)”，確保如期全面完成年度多項經(jīng)濟指標和重點工作；二是要集中精力，花大力氣確保重點項目計劃目標實現(xiàn)；三是要做好黨建紀檢人事方面的工作；四是要做好上市公司治理和董事會建設(shè)方面的工作；五是在工作作風(fēng)建設(shè)上，力戒官僚習(xí)氣和官僚作風(fēng)，堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，相互協(xié)調(diào)，相互配合，以整體為目標，共同努力，確保集團利益最大化；六是安全生產(chǎn)工作上，務(wù)必警鐘長鳴，安全生產(chǎn)永不言勝，要常抓不懈，引起高度重視。

本次會議由集團黨委副書記、紀委書記魏曉東主持。集團領(lǐng)導(dǎo)及總部主管以上管理人員、投控物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門正職以上管理人員、二級公司領(lǐng)導(dǎo)及其部門正職以上管理人員、集團安委會全體成員共110余人參加會議。