為認(rèn)真總結(jié)半山御景二期項(xiàng)目和福昌大廈二期項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作成果，對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，12月27日，深物業(yè)集團(tuán)召開半山御景二期與福昌大廈二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理王航軍主持。集團(tuán)副總經(jīng)理李鵬、皇城地產(chǎn)公司、徐州公司及集團(tuán)相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。

本次會(huì)議是集團(tuán)根據(jù)《房地產(chǎn)手冊(cè)》首次召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，共涵蓋項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、前期決策會(huì)、運(yùn)營(yíng)決策會(huì)三會(huì)內(nèi)容。會(huì)上，各單位分別從項(xiàng)目定位、開發(fā)計(jì)劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行匯報(bào)，最終形成《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)書》。

集團(tuán)總經(jīng)理王航軍強(qiáng)調(diào)了此次啟動(dòng)會(huì)對(duì)于進(jìn)一步完善集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、提升房地產(chǎn)開發(fā)管理水平的重大意義，并提出三點(diǎn)要求：一是要從集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理及考核工作方面深度思考項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開的機(jī)制及其作用，今后新拓展的項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《房地產(chǎn)手冊(cè)》相關(guān)節(jié)點(diǎn)開展工作；二是探究項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的組織方式與流程，需以高質(zhì)量、高效率為目標(biāo)，組織好各部門及項(xiàng)目公司協(xié)同工作，發(fā)揮啟動(dòng)會(huì)承上啟下的節(jié)點(diǎn)作用；三是集團(tuán)各相關(guān)部門及下屬公司需加強(qiáng)對(duì)《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)書》的認(rèn)識(shí)，科學(xué)制定每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)策略、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及現(xiàn)金流方案等具體標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)利益的最大化。