8月20日下午，深物業(yè)集團第一批中層副職后備干部入庫儀式暨集體談話活動圓滿舉行。集團董事長劉聲向、總經(jīng)理王航軍出席本次活動。

集團人力資源部部長李志勇對順利進入第一批中層副職后備干部庫的8名同志表示祝賀，分別針對入庫人員在組織考察中了解到的、大家反應(yīng)比較突出的缺點和不足，進行了詳細的反饋。

8名入庫人員先后作表態(tài)發(fā)言。他們表示，感謝集團給了廣大員工這次參與的機會，搭建了很好的給予員工發(fā)揮聰明才智的舞臺，將以本次入庫選拔為契機，努力提升自己，為集團的發(fā)展貢獻力量。

集團總經(jīng)理王航軍寄語第一批中層副職后備干部，希望他們增強責(zé)任感、使命感，繼承和發(fā)揚深物業(yè)企業(yè)文化，盡快成長、成熟、成才，在工作中、在崗位上做好本職工作，提高管理水平，與集團共同進步。

集團董事長劉聲向提出殷切希望，一是保持積極向上的狀態(tài)。機會總是留給有準備的人，大家要時刻準備著，保持時不我待的狀態(tài)，不斷超越自己；二是樹立全面大局觀。要在全國、全行業(yè)去認識事物的規(guī)律，尋找標桿；要在行業(yè)中找到企業(yè)的位置、在企業(yè)中找到個人的價值；在市場中認知競爭對手，清醒認識自己，找到工作的突破口；三是建立利他的價值觀。要樹立成就他人就是成就自己的理念，只有人人都利他，團隊氛圍才和諧，工作才會輕松，工作才有成效，幫助事業(yè)走向成功；四是保持做事的剛性和做人的柔性。做事有原則、高標準、嚴要求，工作才能出成果；做人有包容心，能容不同意見的人，團隊才會和諧。做事要強勢、要果斷，敢于決策，但不要把強勢變成霸道、不講道理，要以理服人；一個人的力量總是有限的，要充分利用團隊的力量；五是積極向組織靠攏。要以本次入庫為契機，嚴格要求自己，廉潔自律、敢于擔(dān)當(dāng)。他強調(diào)入庫人員要正視個人視野不寬、專業(yè)知識面狹窄、歷練不足三個方面的通病，針對性地提出指導(dǎo)意見：一是拓寬個人視野，要多加強與外部的溝通聯(lián)系，要知道天外有天、山外有山；二是拓展專業(yè)知識面。要加強橫向、縱向的專業(yè)交流，提升跨界能力；三是加強工作歷練。要敢于到多崗位上進行鍛煉。要改變進取心不足、安于現(xiàn)狀的狀態(tài)。

集團為加強人才培養(yǎng)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、能夠擔(dān)當(dāng)集團改革發(fā)展重任的干部隊伍，制定了《深圳市物業(yè)發(fā)展（集團）股份有限公司中層副職后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法》，自2018年5月至7月，啟動第一批中層副職后備干部入庫選拔工作，經(jīng)過發(fā)布通知、動員報名、資格審查、素質(zhì)測評、綜合筆試、競聘面試、組織考察、公告公示等環(huán)節(jié)，經(jīng)集團研究決定，從40名參與員工中擇優(yōu)選拔出8人進入第一批中層副職后備干部庫。