8月8日下午，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉、財務(wù)總監(jiān)沈雪英帶領(lǐng)財務(wù)管理部、辦公室信息中心等相關(guān)人員前往路橋集團(tuán)進(jìn)行“信息化建設(shè)”專題調(diào)研。路橋集團(tuán)總經(jīng)理姜樹學(xué)、副總經(jīng)理廖立基等領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研座談會。

座談會上，路橋集團(tuán)總經(jīng)理姜樹學(xué)詳細(xì)介紹了路橋集團(tuán)信息化建設(shè)過程，包括信息化建設(shè)的背景、總體思路、實施策略、建設(shè)歷程及上線系統(tǒng)、建設(shè)成效等。他談了三點體會：一是要充分發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)的作用，堅持核心管理團(tuán)隊全程參與，既掛帥，又出征，從信息化規(guī)劃的制定、應(yīng)用給予指導(dǎo)和支持；二是堅持三個“統(tǒng)一”，信息化建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)；三是樹立標(biāo)桿，提高信息化建設(shè)整體水平，確保系統(tǒng)的先進(jìn)性和實用性。

集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉?qū)β窐蚣瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予的熱情接待表示衷心感謝，并高度評價了路橋集團(tuán)信息化建設(shè)取得的成效。她指出，深物業(yè)集團(tuán)要結(jié)合企業(yè)實際，積極學(xué)習(xí)路橋集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為我所用，扎實推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)與財務(wù)工作的融合，以信息化建設(shè)成果推動企業(yè)發(fā)展。

座談過程中，雙方參會人員圍繞如何構(gòu)建有效的信息化平臺、資金結(jié)算中心，分享了各自的看法，并展開了深入的討論和交流。