為更好地學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)成本管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面深入做好集團(tuán)公司“目標(biāo)成本—合約規(guī)劃”等成本管理咨詢工作，7月11日上午，集團(tuán)公司舉行成本管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王航軍主持，共計(jì)30余人參加。集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志、黨委副書記劉光新、副總經(jīng)理李子鵬、范維平到會(huì)并提出相應(yīng)工作要求。

會(huì)上，賽普公司項(xiàng)目組執(zhí)行總監(jiān)成錦亞先生與大家分享了“目標(biāo)成本—合約規(guī)劃”等管理體系的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿企業(yè)的做法，針對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)，分析了成本管理咨詢的必要性，對(duì)集團(tuán)公司成本控制工作做什么、怎么做等關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)表了見解。賽普公司執(zhí)行總經(jīng)理雷宏表示，將努力協(xié)調(diào)好資源，把集團(tuán)公司成本管理項(xiàng)目做出效果、做出成績(jī)，提供好信息化系統(tǒng)上線前的咨詢梳理等工作。

集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志對(duì)賽普項(xiàng)目組及與會(huì)人員提出三點(diǎn)工作要求：一、集團(tuán)公司高度重視成本管理體系建設(shè)，相關(guān)人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，全力配合賽普公司做實(shí)咨詢項(xiàng)目；二、目前正在推行的成本管理咨詢，是2013年《房地產(chǎn)手冊(cè)》的深化和落實(shí)，解決成本管理做到什么程度，細(xì)化成本管理流程及管理方法，從而實(shí)現(xiàn)《房地產(chǎn)手冊(cè)》的成本管理理念，有效促進(jìn)集團(tuán)成本管理工作水平和精細(xì)化程度的提升；三、本次成本管理咨詢對(duì)集團(tuán)上下是一次難得的、良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是公司向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)成本管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的好時(shí)機(jī)，希望大家將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸收對(duì)我們有用的成本管理方法，提升公司的成本管理能力，有力促進(jìn)公司管理水平的提高。