控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭元先同志
來(lái)我司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
“深化調(diào)研”活動(dòng)

　　11月3日下午，控股公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭元先同志帶領(lǐng)李敦副總經(jīng)理、胡澤恩副總經(jīng)理、黨委辦公室、企業(yè)一部相關(guān)人員等一行來(lái)我司調(diào)研。調(diào)研的主要內(nèi)容是：在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施、存在的問(wèn)題及今后的工作思路。
　　集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳玉剛同志詳細(xì)匯報(bào)了在轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控成本管理、內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、歷史遺留問(wèn)題處理等方面切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀所取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題以及今后的工作對(duì)策。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魏志同志結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理工作，深入分析如何結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)把握節(jié)奏，打造精品，建設(shè)品牌，搞好房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化日常管理，提高工作效率。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席曹子楊同志從作為控股公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組成員以及在企業(yè)多年的工作體會(huì)出發(fā)，認(rèn)為有控股公司的支持、有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一個(gè)好的員工隊(duì)伍，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，我們企業(yè)大有希望。
　　在聽(tīng)取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)過(guò)程中，郭元先總經(jīng)理等控股公司領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)提出問(wèn)題，深入了解我司情況。
　　在聽(tīng)完集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)后，郭元先總經(jīng)理充分肯定了我司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的各項(xiàng)工作。他指出，我司的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)：1.黨委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，工作抓得細(xì)抓得實(shí)，按步驟環(huán)環(huán)相扣；2.結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，認(rèn)清面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出自己的發(fā)展路子，思路清晰；3.班子調(diào)整后，通過(guò)實(shí)際工作，極大改善了形象，得到上下一致認(rèn)可。同時(shí)，他還提出了五點(diǎn)要求：1.按要求進(jìn)一步抓好后兩階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；切實(shí)增強(qiáng)班子凝聚力，調(diào)動(dòng)員工積極性，做好各項(xiàng)工作；切實(shí)重視品牌建設(shè)，讓物業(yè)品牌重新得到社會(huì)認(rèn)可。2.充分認(rèn)識(shí)到世界金融海嘯的影響，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)控制措施，做好資金籌劃，確保資金鏈安全。3.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研究和預(yù)判工作，從大規(guī)劃、小規(guī)劃著手，認(rèn)真研究制定發(fā)展規(guī)劃。大規(guī)劃就是3-5年的規(guī)劃要充分考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如金融危機(jī)、房產(chǎn)政策等因素影響，突出房地產(chǎn)主業(yè)，同時(shí)考慮業(yè)務(wù)銜接較好的多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；小規(guī)劃就是從現(xiàn)有的土地存量出發(fā)，結(jié)合形勢(shì)，做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃，既防止出現(xiàn)無(wú)房銷售的空擋期，又嚴(yán)防項(xiàng)目一窩蜂匆忙上馬。4.公平公正，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變員工觀念，工作做實(shí)、方案做細(xì)，做到公平公正，讓改革贏得大多數(shù)員工的理解與支持。5.積極配合控股公司做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓的善后事宜。