6月28日，深物業(yè)集團副總經(jīng)理李鵬帶隊前往惠陽調研指導淡水項目工作。集團投資發(fā)展部、物合城更公司等參與調研。

    調研組一行對惠陽淡水項目現(xiàn)場、周邊市政路及樓盤等實地踏勘考察，惠陽分公司就項目基本概況、開發(fā)思路、開發(fā)難點、重點工作進度情況及未來愿景等作了匯報。

    集團副總經(jīng)理李鵬對惠陽分公司前期工作提出具體工作建議，強調要堅持更進一步接地氣、走出去謀發(fā)展的理念，守土有責、做好惠陽淡水項目的前期開發(fā)工作，按照整體謀劃、分步實施的思路，結合項目市場和實際情況精準發(fā)力。他就下一步工作提出四點要求：一是要進一步提高認識，堅持問題導向，舉一反三梳理問題清單，分類施策、分批解決，制定有力的開發(fā)措施，扎實有序推進各項工作；二是要堅持高質量統(tǒng)籌開發(fā)，因地制宜，落實集團資源及人力協(xié)同“一盤棋”工作機制，以高度責任感形成單位間、部門間、同行間、市場間等聯(lián)動，推動項目前期開發(fā)工作落地見效；三是增強各方面溝通協(xié)調，平衡好各方利益，多維度、多層次、多方位探討項目開發(fā)方向；四是要強化項目現(xiàn)場管理人員安全意識，做好日常安全巡檢，及時排查消除消防、用電等各類安全隱患，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。