4月6日，深物業(yè)集團副總經(jīng)理陳鴻基到體服公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作。集團經(jīng)營管理部以及商業(yè)運營公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。

    會上，體服公司負(fù)責(zé)人匯報了公司經(jīng)營管理主要情況、面臨難點以及下一步工作計劃，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了補充匯報。

    集團副總經(jīng)理陳鴻基針對工作匯報給出工作思路及建議，并提出三點要求：一是要積極推進歷史遺留問題的解決工作。持續(xù)加強與政府部門溝通，想方設(shè)法解決好歷史遺留問題；二是尋找機遇謀求發(fā)展。公司要充分發(fā)揚體育運動員的拼搏精神，拓展與體育相關(guān)的延伸服務(wù)和產(chǎn)業(yè)，在保持現(xiàn)有工作成效的基礎(chǔ)上，拓展新思路、創(chuàng)新發(fā)展。在后疫情時代尋找新的經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)長久發(fā)展；三是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。代管物業(yè)和區(qū)域的安全平穩(wěn)是保證資產(chǎn)可持續(xù)性經(jīng)營的關(guān)鍵抓手，公司要排除一切安全隱患，監(jiān)督到位，堅決防止各類安全事故發(fā)生，并做實做細(xì)疫情防控工作，進一步筑牢疫情防控安全防線。