為全面梳理總結(jié)集團2021年度安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，表彰年度安全生產(chǎn)先進項目部及管理處，近日，深物業(yè)集團召開2021年度安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作總結(jié)暨表彰大會。

    會上，集團安委會常務(wù)副主任陳鴻基、黨委副書記魏曉東分別就2021年度安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資支付等工作進行總結(jié)，并就下一年度工作進行部署和安排。集團安委會對在2021年安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的先進項目部及管理處進行表彰。集團經(jīng)營班子、所屬企業(yè)代表分別簽署《2022年度安全生產(chǎn)目標責任書》。

    集團總經(jīng)理、安委會主任王航軍指出：一是要強化安全生產(chǎn)意識。近年來，集團安全生產(chǎn)工作已成為經(jīng)營工作的一個重要組成部分，通過不斷的安全培訓教育和相關(guān)工作要求，進一步強化了管理人員的安全思想意識。二是緊抓安全生產(chǎn)主體責任。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)性、本質(zhì)性工作，責任要落實到每一個層級、每一個人，對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了集團尊重生命的人文關(guān)懷，豐富了集團企業(yè)文化的內(nèi)涵；三是做好相關(guān)制度建設(shè)。安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作都需要完善的制度體系支撐，往往安全事故、信訪維穩(wěn)事件的發(fā)生是由于基層管理工作上做得不到位、工作過失造成的，所以健全完善制度體系，使得安全、維穩(wěn)工作應(yīng)管盡管、應(yīng)控可控，集團安委辦要統(tǒng)籌抓好建立一套標準的管理體系，確保各項工作有法可依、有章可循。

    集團董事長、安委會主任劉聲向充分肯定了2021年集團在安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資支付、意識形態(tài)安全、疫情防控等方面工作取得的積極成效，并對集團下一級段安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作提出明確要求：一是安全生產(chǎn)工作，各單位領(lǐng)導干部、員工要克服麻痹思想，保持警惕狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)管控行為到位、有效；要抓好2022年安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域，其中施工安全、消防安全是重中之重；要抓好安全生產(chǎn)最后100米，最后一線人員發(fā)現(xiàn)問題和應(yīng)急處置的能力建設(shè)，開展好隱患治理及人員培訓等工作；要做好春節(jié)期間值班值守和應(yīng)急處置工作。二是信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)、農(nóng)民工工資發(fā)放等工作，各單位要提高政治站位，抓好這幾項工作，是國有企業(yè)責任擔當?shù)木唧w體現(xiàn)；要建立信訪的一套機制，發(fā)現(xiàn)問題及時排查，特別是要主動排查歷史遺留下來的影響人民群眾的問題；各單位不僅要做好公司這一層農(nóng)民工工資支付工作，還要做好下游分包單位的監(jiān)管，確保勞務(wù)工人能夠拿到工資，平安回家過年；各單位在意識形態(tài)和政治安全的管控上一定要高度重視，提高政治敏感性。三是疫情防控工作，當前全球防疫形勢復(fù)雜嚴峻，各單位要嚴格貫徹執(zhí)行最新防疫政策和要求，加強人員出入引導，近期不要去中、高風險地區(qū)；要加強重點場所疫情防控，特別是旋轉(zhuǎn)餐廳、出租房屋及大型商場、園區(qū)等人流密集場所要堅決做好各項防疫措施；各單位、各部門要嚴格貫徹落實好節(jié)假日期間返崗人員的健康監(jiān)測這項工作，要加大第三針疫苗接種的動員力度，確保“應(yīng)接盡接”。

    本次會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任王航軍主持，深物業(yè)集團領(lǐng)導班子、總部各部室正副職、所屬二級、三級企業(yè)負責人及分管安全負責人、信訪負責人以及獲獎人員參加會議。