為全面貫徹落實集團巡查整改工作要求，進一步規(guī)范招標采購工作，切實提高物業(yè)板塊招標采購工作服務效能，10月20日上午，國貿(mào)物管公司召開物業(yè)板塊招采業(yè)務提質(zhì)增效研討會。公司巡查整改工作領(lǐng)導小組相關(guān)成員及各級企業(yè)招采人員約40人參加會議。

    會上，招采人員圍繞優(yōu)化招采工作效率、規(guī)范招采工作程序、建立高效工作機制、亟待解決問題等內(nèi)容，進行了廣泛、深入的討論，為招采業(yè)務巡查整改和專項整改工作的全面落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    國貿(mào)物管公司負責人提出四點工作要求：一是提高工作實效，協(xié)調(diào)解決存在的問題和短板，圍繞業(yè)務內(nèi)部調(diào)整，簡化流程加快落實；二是強化服務意識，市場是以客戶為中心，公司長期穩(wěn)定發(fā)展，根源在于能夠滿足客戶需求，建立良好口碑，進而贏得客戶信任。職能部門必須服務“一線”部門，為業(yè)務部門提供良好的服務與協(xié)同，推動業(yè)務部門更好地參與市場競爭；三是加強成本管理，進一步提高成本管控能力，有效控制成本支出。成本管理不是簡單地降低成本，而是要促進企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造能力的提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展；四是建立戰(zhàn)略供應商隊伍，明確戰(zhàn)略采購操作程序及方式，控制合規(guī)性風險，降低物資采購及服務外包成本，提高經(jīng)營效益、提升品牌價值。

    本次會議對物業(yè)板塊招采業(yè)務提質(zhì)增效下一步工作作了具體安排和部署，通過服務承諾制、責任追究制，確保會議決議能有效落地實施。