近日，商業(yè)運營公司召開財務集中管理啟動專題會，就公司正式實行財務集中管理的相關事宜進行宣貫。

    會上，公司財務管理部匯報了目前財務管理部相關情況及人員具體分工；分管領導要求財務人員要盡快轉換思維，提高認識，充分發(fā)揮業(yè)財融合作用，助力公司業(yè)務發(fā)展。

    商業(yè)運營公司負責人提出四點要求：一是要加強企業(yè)文化認同，財務人員要積極融入新環(huán)境，盡快適應新角色，提高集中管理后的工作效能；二是要強化團隊建設，夯實財務基礎，提升財會專業(yè)技能，建立一支專業(yè)過硬、高效的財務團隊；三是要進一步提高責任意識，嚴格遵守集團及平臺公司財務管理制度，合法合規(guī)開展工作；四是要健全完善管理機制，充分發(fā)揮平臺賦能作用，為財務集中管理創(chuàng)造良好的工作條件。